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國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是利用數(shù)字化技術(shù)提升業(yè)務(wù)經(jīng)營和企業(yè)管理的敏捷度,實現(xiàn)企業(yè)整體轉(zhuǎn)型,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新,形成對商業(yè)環(huán)境和客 戶需求變化的快速響應(yīng)能力。國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、 組織等多個要素,需要全局規(guī)劃、逐步推進,需要在清晰藍(lán)圖的指引 下進行科學(xué)而扎實的路徑謀劃。為更有效的推動國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中國移動提出以提升價值效益和服務(wù)效能為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)驅(qū)動為工具的 “1+2+3+4+N”的總體架構(gòu)。
搭建 1 個數(shù)字化基座:整合網(wǎng)、云、數(shù)、智、邊、端、鏈多層次 算力資源搭建數(shù)字化基座,探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求的 “數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務(wù)中臺”等新型 IT 架構(gòu)模式,建設(shè)敏捷高效可復(fù)用 的新一代數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,加快形成集團級數(shù)字化賦能平臺。
把握 2 個轉(zhuǎn)型要點:國企的公有制成分,決定了國企在進行戰(zhàn)略 設(shè)計的同時,必須同時考慮承擔(dān)市場、產(chǎn)業(yè)、與社會責(zé)任。因此,國 企不應(yīng)該簡單地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為企業(yè)轉(zhuǎn)型,而應(yīng)該站在以國企為中 心的經(jīng)濟體轉(zhuǎn)型視角,去進行戰(zhàn)略思考。在確立好轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后,要 結(jié)合企業(yè)實際,制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項規(guī)劃,以頂層設(shè)計為牽引推 進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施與落地。
構(gòu)建 3 大數(shù)字引擎:一是業(yè)務(wù)引擎,從企業(yè)業(yè)務(wù)痛點切入,研究 建設(shè)基于數(shù)字技術(shù)支撐的業(yè)務(wù)運營新模式、新流程和新機制,推進業(yè) 務(wù)與 IT 的深度融合;二是技術(shù)引擎,深度運用 5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、 數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈等新興技術(shù),加快數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新,建立數(shù)字化產(chǎn) 業(yè)的新業(yè)態(tài);三是數(shù)據(jù)引擎,建立集團級數(shù)據(jù)治理和歸口管理組織機 制,強化數(shù)據(jù)打通和匯聚利用,加強資源整合、打破信息孤島、促進 業(yè)務(wù)協(xié)同。
瞄準(zhǔn) 4 個轉(zhuǎn)型方向:
一是產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化,推動產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù) 字化改造,提升產(chǎn)品與服務(wù)策劃、實施和優(yōu)化過程的數(shù)字化水平,打 造差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。開發(fā)具備感知、交互、 自學(xué)習(xí)、輔助決策等功能的智能產(chǎn)品與服務(wù),更好地滿足和引導(dǎo)用戶 需求;
二是生產(chǎn)運營智能化,按照場景驅(qū)動、快速示范的原則,實現(xiàn) 作業(yè)現(xiàn)場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策,提 高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運營水平,賦能企業(yè)提質(zhì)增效;
三是用戶服 務(wù)敏捷化,加快建設(shè)數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)用戶需求的實時感知、分析 和預(yù)測。整合服務(wù)渠道,建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶服務(wù)體系,實現(xiàn)從訂單到交付全流程的按需、精準(zhǔn)服務(wù),提升用戶全生命周期響應(yīng)能力。
四 是產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè) 間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動態(tài) 協(xié)調(diào)水平。
創(chuàng)新 N 項數(shù)字化應(yīng)用:面向財務(wù)、人力、生產(chǎn)、營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)同 等領(lǐng)域 N 項數(shù)字賦能子應(yīng)用,強化數(shù)據(jù)驅(qū)動、集成創(chuàng)新等數(shù)字化轉(zhuǎn)型 理念,積極開展創(chuàng)新大賽、成果推廣、樹標(biāo)立范、交流培訓(xùn)等多種形 式的活動,激發(fā)基層活力,面向個業(yè)務(wù)場景形成勇于、樂于、善于數(shù) 字化應(yīng)用創(chuàng)新氛圍。
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