《信息化和工業化融合管理體系生產設備運行績效評價指標集》（GB/T 23023-2022，簡稱《生產設備運行績效評價指標集》）
企業宜采用數字化手段開展生產設備備品備件庫存情況監測、備品備件供應策略優化、備品備件庫存策略優化、備品備件使用方案優化等工作，針對性地優化改進該項指標，具體措施包括但不限于∶
a） 采用RFID、二維碼、條形碼等自動化數據采集手段，實時獲取生產設備備品備件數據，針對生產設備備品備件的庫存情況進行持續監測；
b） 基于生產設備備品備件歷史消耗數據建立需求預測模型，將備品備件預測消耗數據及時反饋給采購、物流、質量、工藝、庫存等部門，優化備品備件供應策略，降低備品備件采購成本；
c） 基于生產設備備品備件的庫存數據、物流數據與消耗數據等建立庫存策略優化模型，基于模型合理安排生產設備備品備件的周期庫存、在途庫存、安全庫存與預期庫存數量，優化備品備件庫存策略，降低備品備件庫存成本；
d） 充分考慮生產設備備品備件的通用性、計劃的準確性以及使用方案的合理性，綜合考慮生產設備維修費用、備件成本、性能表現等因素，建立備品備件使用方案知識庫，優化備品備件使用方案.降低備品備件使用成本。
附件：《信息化和工業化融合管理體系生產設備運行績效評價指標集》GB/T 23023-2022
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